遥想22年底刚开始做跨境电商时，只敢试探性地让ChatGPT帮我优化一下产品标题。

如今不到4年，行业已经被颠覆过几个回合，我工作流程中80%已经离不开AI，甚至由AI主导。在惊呼便捷高效的同时，也遁入无意义感的虚无。

不得不感叹那句：这是最好的时代，这也是最坏的时代。

在这个全民养龙虾、遍地FOMO的时代，跨境电商人还能做点什么呢？

1）不要一来就盯着终极态，从一点点融入工作流开始

Demo里龙虾帮忙爬数据、搭看板、自动回复，看着很带劲，但落到实处涉及很多数据和系统安全问题。

不用一上来就锚定终极态，在现有工作流里逐步融入AI，就已经足以大大解放生产力了！

我目前用claude创建了7-8个skill（产品描述撰写、社媒文案撰写、月末算账等），加上额外的AI制图，虽然中间串联多少需要人工，但已经把原本每天6小时工作降到4小时以下，产能也有提高~

社媒放大的是高光时刻，实际上绝大多电商人还是在靠手搓，尝试融入一点点🤏🏻AI，就已经领跑了。

2）做判断的只能是你自己

养龙虾看起来fancy，但越用越发现，虾能干的，都是"已知答案"的活。

你告诉它盯哪个🔗、抓哪些数据、回复什么话术，它才能跑。

真正值钱的，还是你脑子里的判断：

  • 这个类目现在风口在哪
  • 竞品降价背后是清库存还是新品起量
  • 这条差评说明什么产品问题，该怎么优化

我店铺里最近有2个卖断货的爆品，选品时不是靠AI跑的数据，因为是新品，没有太多数据可言，纯粹靠3年多经验积累起来的“品感”。

3）再高级的AI也取代不了人和人的碰撞

我到伦敦来旅居前做的不后悔的一件事，就是24-25年频繁的跑产业带、跑工厂。

虽然和我品类不一致，但华强北和水贝分别逛过几次后，光是观察老板们做生意的态度和技巧，就能学到很多东西，仿佛每天都开课的商业课堂。

更别说很多新品、独家条款是在认识厂家之后才能获取的信息，再高级的AI也爬取不到。

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在遍地🦞的时代，跟上步伐固然重要，但更重要的是回归生意的本质，多思考一下那些AI做不了的事。